5 Simple Techniques For 명품 브랜드

5 Simple Techniques For 명품 브랜드

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기본적으로 명품이라 불리는 상품들이 팔리게 된 원래 이유는 품질이 좋기 때문이었다. 즉, 보장된 퀄리티의 제품을 사용할 수 있고, 회사가 그것을 보증까지 하기 때문에 이후 명성이나 브랜드 가치 등이 덧붙여졌다.

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도쿄도 긴자나 오모테산도, 오사카 미도쓰지 거리, 싱가포르 오차드 로드, 영국 런던에 있는 본드 스트리트, 킹스로드, 프랑스

때문에 해외제품을 볼 때 그 제작과정, 품질을 따지기보다는 브랜드 네임에 집착하는 경향이 크고, 또한 수입상들도 이에 따라 높은 가격을 책정하여 고객의 허영심을 채우는 마케팅을 하고 있다는 것이 아쉬운 점.

그러나 국가 지원, 장인 우대 등과는 별개로, 한국산 명품 브랜드는 근시일 내에 보기는 어려울 것이란 견해도 존재한다. 가방, 지갑, 구두, 시계 등 대부분 명품으로 인정받는 브랜드들의 면면을 보면 대부분 유럽제임을 알 수 있다.

이를 위해선 국가 차원에서 숙련공들을 대우하는 문화를 제도적, 정책적으로 장려할 필요가 있다.

또한, 향후 주목할 신흥 명품 브랜드에 대해서도 다루어 보겠습니다. 명품 시장의 흐름을 이해하고, 하이엔드 브랜드에 대한 깊이 있는 통찰을 제공해 드리겠습니다.

이처럼 지속 가능성과 윤리적 경영에 대한 소비자의 높은 기대는 브랜드별로 실질적인 변화를 유도하고 있습니다.

예를 들어 일본의 경우는 국가 브랜드가 아시아에서 최상위권이며, 서양에서도 뛰어난 기술력과 양질의 제품을 생산한다는 인식이 있다. 그리고 장인 문화나 우대하는 정서도 아시아에서 가장 발달되어 있다. 그러나 유럽산 명품 브랜드보다 더 많은 돈을 벌 수는 있어도 결코 그와 같은 '상류층의 럭셔리'의 반열에는 도달하지 못한다. 대표적으로 그랜드 세이코의 경우 기술 수준은 롤렉스를 턱밑까지 추격하고 있고, 마감 등 일부에 있어서는 오히려 더 낫다는 평을 듣는데도, 실제 위상은 롤렉스보다 몇 수 아래 취급이다.

실제로 일부 백화점 홈페이지에도 해외 유명 브랜드라는 명칭이 사용되고 있다. 다만 그럼에도 여전히 명품이란 말이 자주 쓰이고 있는 추세.

유럽에서는 명품 경영, 명품 브랜드 경영 등의 이름으로 석사 학위를 개설한 곳이 있다.



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결국 유럽산 브랜드들이 막강한 브랜드 가치와 이미지를 구축했으며, 이러한 '정통 프랑스산', '독일 장인이 만든' 같은 타이틀에 아시아와 미국 등의 소비자들의 환상이 대단하고, 견고하기 때문에 유럽 회사들이 세계 명품 시장을 독식하고 있는 것이다.

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